4月15日下午，为探索医院学科高质量发展新路径，不断深化科技创新发展，全面贯彻落实医院2024年党政工作要点，中南大学湘雅三医院学科建设与规划办公室、科研部和信息网络中心一行6人在方丽、陈世杰主任带领下赴华中科技大学同济医学院附属协和医院考察交流，共商合作和发展。华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长金阳、科研处副处长马呜、吴建才以及相关人员热情接待。

交流会由华中科技大学同济医学院附属协和医院科研处副处长吴建才主持。他表示“湘鄂“山水相连、人文相通、经济相融，既有一脉同源的袍泽之情，更有守望相助的互助之谊。湘雅三医院与武汉协和医院有着良好的合作基础，通过这次交流可以加强彼此了解和深度合作。随后，医院学科建设与规划办公室主任方丽、科研部主任陈世杰分别介绍了医院学科建设和科研管理相关工作，并期待通过本次交流进一步加强合作，将更多的先进经验融入医院高质量发展。

会上，武汉协和医院科研处学科建设科副科长张颖聪以“学科评估体系指标讲解”为题，分享了自2018年医院建立并实施学科评估体系以来对学科分层分类建设、各学科水平提升、绩效考核、发展成效等方面影响的成功经验。

吴建才副处长以“以专科为例评估结果解读”为题，分别以协和医院血液科、胸外科、超声科等为例，详细讲解了学科建设和科研管理信息化平台功能，并着重分享了协和经验：一是明确科研管理核心理念。强调科研成果的质量和精品化，从医院特色出发，加强对重点学科和项目的支持和投入，同时重视科研成果的转化和应用。二是强化重点和优势学科建设。着重发展特色学科和优势学科，形成具有医院特色的重点学科体系，提升学术地位。三是严格课题项目管理，提升课题的立项率、结项率和优良率。引导教研人员围绕中心工作，关注热点、难点问题，开展具有战略性和创新性的研究。四是强化学科主任考核，重视科室青年人才、科研秘书的培养和使用。要充分发挥学科主任作为学科建设的责任主体作用，将科室学科评估与科主任绩效考核挂钩，同时充分发挥青年学科科研秘书的优势。五是加强科研项目全过程管理。从项目立项、实施到结项，进行全面、科学的管理，优化资源配置，提高科研效率。

最后，在自由讨论环节，双方还就成果转化、科研管理信息化建设、学科评估指标确定与权重、数据获取等细节进行深入交流。交流会后，大家纷纷表示这是一次难得的学习机会，开拓了视野、学习了学科建设与科研管理先进新理念，带回了先进经验，将为下一步医院整合优势资源，增强学科建设影响力，增强科学研究创新力等打好理论基础，以优质科研创新和高效科学管理助力医院高质量发展。