8月3日下午，中南大学湘雅三医院举行新湘雅讲堂——2020年第2期中层干部培训班。医院党委书记何庆南、院长张国刚、复旦大学医院管理研究所所长高解春为中层干部作专题培训。全体院领导，各教研室、临床医技科室正副主任、亚专科正副主任，党总支书记，中层管理部门正副主任，科护士长、正副护士长分别在外科楼二楼学术报告厅主会场和门诊楼五楼报告厅分会场参加培训。培训班由党委副书记杨飞龙主持。

党委书记何庆南以“医院科室文化与学科建设——谈科室管理者的基本素养”为题作专题培训。专题培训以三级公立医院绩效考核为切入点，强调落实十八项医疗核心制度的重要性，分析了医院与科室之间的关系，强调了建立核心管理团队的重要性，阐释了医院文化建设的内涵。何书记指出，科室文化是科室的灵魂和精神所在，科室文化要对科室历史认可，科室文化是科室工作的基石和发展的基础。科室主任是科室文化建设的第一责任人。何书记强调了科室人材培养和引进的重要性，明确了亚专科团队、多科室团队（MDT）发展路径，他认为，医院管理是一门艺术，医疗技术创新是医院的核心竞争力，人才是医院工作的重中之重。最后，何书记强调了新湘雅“一体三翼”发展新格局和“一个中心、两个服务”理念的重要意义，他强调，医院中层干部要坚持目标导向和问题导向，力争在做决策、抓落实、求实效上取得新突破，力争为医院高质量发展做出应有贡献。

接着，医院院长张国刚以“我眼中的科主任”为题作专题培训。专题培训从“何为科主任”引入，列出了科室主任职责、权力、素质、能力清单。张院长指出，科室主任是科室文化发展的风向标和引领者，是科室文化的重要守护者，是将先进文化转化为科室文化的先行者。科室主任的领导能力直接决定了科室文化建设的质量，作为科室主任必须具备“智、信、仁、勇、严”基本素养，要遵循适度放权、支持创新、提供平台、待遇从优的原则，制定科学合理的绩效考核方法，让科室成员有归属感、有获得感。在推动科室发展工作中，要明确科室发展目标，要把科室目标与员工个人发展前途结合起来，形成科室发展合力，引领科室成员心往一处想，劲往一处使，甩开膀子加油干，力争成为一名“想干事、能干事、干成事、不出事”的优秀科室主任。

最后，复旦大学医院管理研究所所长高解春以“医院的学科建设和多维评估”为题，对医院中层干部进行了专题培训。高所长结合当前公立医院发展形势，解释了公立医院高质量发展的重点，指出了公立医院发展基本战略，强调了学科规划的主要内容，学科评估的要点及其主要方面。同时，他结合学科评估核心指标体系以及医院学科发展实际，对医院的学科建设提出建议。专题培训结束后，医院还举办了圆桌论坛，高所长就学科建设有关问题同在院院领导、部分学科带头人以及相关职能部门进行了具体探讨。

据悉，新湘雅讲堂——中南大学湘雅三医中层干部培训班，是医院党委在中层干部队伍换届完成后举办的培训班。医院党委举办培训班的目的，就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实《2018-2022年全国干部教育培训规划》，把干部教育培训作为干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程落实落细。通过高质量的专题培训，以年轻干部成长为重点，人才队伍建设为关键，围绕新湘雅“一体三翼”发展新格局和“一个中心、两个服务”发展理念，切实提升中层干部的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领，锻造出一支忠诚干净担当的干部队伍，为新湘雅卓越发展提供坚强的人才支撑。