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湘雅三医院获2023医院绩效卓越实践奖 何庆南书记做案例分享

党总支:第九党总支 科室:党委宣传部 作者:杨龙 时间:2023-12-18 点击数:
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12月15日,第四届公立医院绩效大会开幕式暨2023医院绩效实践金杠杆奖颁奖盛典在成都举行。中南大学湘雅三医院“‘党建+’创新项目点燃新湘雅高质量发展‘红色引擎’”案例在全国202家医院635个案例中突出重围,荣获“党建全面领导与发展”单元卓越实践奖。16日,医院党委书记何庆南在分论坛“党建引领下的融合发展创新”上做案例分享报告。

何庆南书记介绍了“党建+”创新项目的新湘雅经验。他提出,公立医院迈向高质量发展离不开高效的组织引领。湘雅三医院党委创新提出新湘雅党建“四个融合”新模式,即党建与业务融合、党建与现代医院管理融合、理论学习与发展实践融合、医院党建与区域党建融合。他介绍道,湘雅三医院党委以党建与业务融合共促为核心、以年度中心业务工作为主题、以党支部为重要载体、以闭环式科研项目管理为保障开展项目,以党支部为主体开展党建业务融合的课题研究,开展申报-评审-立项-中期考核-结题考核5大环节的闭环式管理。通过近10年的工作积累,医院形成了“党建+”创新项目的品牌特色,营造出“党委领航、支部领路、党员领头”的良好工作氛围,让创新项目深入医院每一个支部、每一名党员,引导基层党组织带头深入研究医院高质量发展,推动党建、业务融合落地见效。

在16日的“微创+日间手术:效率与结构再优化”闭门研讨会上,何庆南书记致辞并做了题为《医院高质量发展和DGR背景下日间手术管理的思考》的报告。他指出:微创手术和日间手术是提高现有优质医疗资源使用效率的优势策略,也是解决中国式“看病难”的有效途径,降低就医费用的重要举措。中南大学湘雅三医院构建了数字一体化日间手术中心,体现以病人为中心的理念,通过医疗信息系统集成,进行病例的术前-术中-术后管理以及手术室的对外交流、工作环境、手术室管理。期间,手术区生、麻醉医生、手术护士、后勤保障等人员分工协同,确保日间手术室运行高效、病人安全舒适。“只要协同好,才能效率高、质量硬、费用低。”

16日当天,何庆南书记还主持了“领航者说:绩效国考力促医院高质量发展”焦点论坛。七位公立医院领航者介绍了以绩效国考为抓手,全方位、持续提升医院服务能力、医疗质量管理、推动精细化管理的经验。

据悉,第四届公立医院绩效大会由《中国医院院长》杂志、中国医院绩效改革研究院主办,旨在促进公立医院高质量发展,推动行业先进互助互学,共享共进。

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