2024年2月28日上午，湘雅三医院召开2024年度全面预算管理委员会第一次工作会议暨2023年度项目预算绩效自评会议，全体在院院领导出席，各项目负责部门及相关职能部门负责人参加。会议由费云总会计师主持。

会上，费云强调了本次预算绩效自评工作要求，各部门必须高度重视，站位新起点、立足新高度、坚持高标准、把握严要求，扎实推进预算绩效管理工作，不断提升资源配置效率和资金使用效益，确保“花钱必问效，无效必问责”。

全面预算管理办公室首先汇报了医院2023年度决算报表和财务年报数据情况和整体运营情况。各项目牵头部门负责人从项目开展情况、预算执行情况和绩效指标完成情况等方面依次进行汇报，并对项目推进过程中存在的问题和取得的成效进行了深入分析。全面预算管理委员会委员对各个项目进行逐一点评、复核打分，并提出改进意见和工作建议。

院长江泓对医院全年运转情况进行了指导点评，在肯定本次预算绩效自评工作中部分项目取得的工作成绩的同时，也指出了部分项目开展过程中存在的问题。他要求各个项目务必要厘清职责，做实精细化管理，细化分析论证，深挖问题原因，加快推进整改，以问题为导向全面推进项目工作开展，确保资金合理使用，助推实现医院高质量发展。

党委书记何庆南表示，近年来医院预算绩效管理水平不断提升，这是医院高质量发展的重要内容之一。医院应继续做好全面预算绩效管理工作，实现按计划推进、全流程管控，要打破路径依赖、突破思维定式，持续提升管理水平。他将本次预算绩效自评项目中存在的问题和后续应完善的工作依次指出，要求明确责任部门，尽快落实推进。