2月8日，中南大学湘雅三医院召开党委务虚会议，重点总结过去一年的工作成绩和经验，解放思想、凝聚共识，谋划2025年新湘雅发展方向和战略。会议由党委书记何庆南主持，全体党委委员参加，全体职能部门负责人列席。

会上，8位院领导立足全局、着眼长远，先后以《以新为径，以实为要：推动医疗高质量发展见行见效》《高质量推进新湘雅“大教育” 合力谱写立德树人“新篇章”》《创新开拓 合作共赢：高水平学科建设推动医院高质量发展》《筑基医疗后盾，启航后勤新篇》《精细服务 协同创新》《强监管、控成本、优配置、提效率：助推医院经济高质量发展》《立破并举 务实创新——助推新湘雅高质量发展》《从“风险防控”到“价值创造”——医院纪检监察、法务、审计协同破局》等创新性命题展开战略思考，结合各自分管工作实际情况，总结成绩经验、查摆困难问题、分析当前局势、谋划未来工作，以虚谋实、凝心聚智，为推动新一年各项工作开好局、起好步打下坚实基础。

院长江泓以《以公益性为导向深化改革 推动新湘雅内涵式高质量发展》为题，从全面加强党的建设、医疗服务量质齐升、医学教育再创佳绩、学科优势赋能发展、创新成果持续涌现、人才活力竞相迸发、内部治理提质增效、增进民生福祉愿景等方面做了工作部署。

他提出，2025年，医院要深入研判当前医院发展形势，脚踏实地推动内涵式发展，行稳致远拓展物理空间，形成干事创业合力，持续在“升质量、升效率、升满意度，降成本、降风险、降负担”上下功夫，始终做到患者满意、职工幸福，实现新湘雅内涵式跨越式发展。

党委书记何庆南以《乘风破浪 行稳致远》为题，系统分析了新湘雅高质量发展面临的困境与破局之策。他指出，面对发展新形势，医院“关键少数”要在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，在研判形势的基础上，学习管理方法，理顺管理思路，发挥集体智慧，团结带领全体医院职工统一认识、明确方向，迎难而上、抢抓机遇，突破困局、稳中求进。

他要求，要在保障医疗安全的基础上，做到“量”的合理增长和“质”的有效提升。医院要提升物质资源配置效率，提升人力资源管理水平，改革医院考核和绩效分配方案，做到资源的优化配合和高效利用，以管理增效益、促发展，在降本降耗和提质增效上久久为功。

稳中求进，创新破局。2025年是“十四五”规划收官之年，是贯彻落实医院第五次党代会精神开局之年。在承前启后、继往开来的关键一年，会议号召大家合力助力医院运行，始终保障医疗安全，不断提高管理效率，确保高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础，为满足人民群众多元化多层次健康需求持续贡献新湘雅力量。