7月29日，中南大学湘雅三医院召开党委会专题研究审计工作暨2025年度审计委员会会议。会议深入贯彻落实党的二十大以来党中央关于审计工作的重要决策部署，切实将党中央对审计工作的指导精神和具体要求转化为推动医院治理体系和治理能力现代化的强大动力，着力强化审计监督在规范医院经济活动、促进资源合理配置等方面的重要效能，全方位推动医院在新时代背景下实现高质量发展。

医院党委副书记、纪委书记、审计委员会副主任张劲强领学了2025年全国审计工作会议精神及审计相关法规制度。他强调，业务直接主管领导负责主管范围内审计整改工作，要强化责任担当，提高政治站位。

会上，深圳卓越医疗绩效管理咨询有限公司王微董事汇报了《2024年度内控评价工作报告》。内控项目组通过开展调研访谈、汇总审议、科室讨论等工作，全面梳理了医院在医疗纠纷管理、采购管理、工程变更管理、合同履行等关键环节的内部控制缺陷共28项，逐项剖析原因并提出改进建议。报告指出，近年来医院高度重视内控建设，全面建成医院内部控制管理体系，构建医院内控管理框架，聚焦内控建设，防范风险，筑牢内控管理防火墙。

审计办公室主任朱锐汇报了以往审计问题整改“回头看”工作情况，梳理总结了历史遗留、常审常在问题当前的整改进展。通过“回头看”工作的开展，督促有关部门追溯问题根源、动态分析研究，破解问题整改困局，力求做到审计问题“减存量、防增量”，将审计成果转化为提升治理效能的坚实保障。

医院党委副书记、院长、审计委员会主任江泓在听取报告后表示，内控评价报告基于调研与精准数据，是一份高效高质的工作成果。他强调审计整改责任重于泰山，针对28项内部控制缺陷，必须强化责任意识，落实责任到人，限期推动整改；对其中重要性缺陷要成立专班工作组，高度重视，整改到位。

医院党委书记、审计委员会主任何庆南在听取报告后指出，要借鉴企业管理经验，以内部控制为抓手，严守合法合规底线，保障医院资金安全，提升医院治理效能，助推医院高质量发展。他要求，未来由院领导牵头，各部门主动领取内控缺陷整改任务，坚持“能销尽销”原则，确保整改工作落到实处，全面提升各部门管理水平。