会上，副院长朱晒红传达了卫生部、卫生厅《关于开展三级甲等综合医院复审工作》有关精神，对医院启动迎接“三甲”医院复审工作进行了安排部署。他说，湘雅三医院于1998年在“缺资金、缺设备、缺技术、缺病源”等各项条件极其艰苦的情况下，经过大家齐心协力不懈的努力，顺利通过“三级甲等医院”评审。为确保本次“三甲”复审工作有序、有力、有效推进，医院提出了“三三三一”的工作思路，并对各个阶段的工作做了详细的安排和部署。

　　党委书记罗爱静发表重要讲话。她希望全体参会人员深入领会卫生部、卫生厅有关文件精神，严格按照复审标准和医院迎检实施方案的要求，抓好组织实施。她对迎检工作提出了三点要求、做到三个到位：一要统一思想，认清形势，做到思想到位；二要明确责任，强化监督，做到组织到位；三要精心组织，狠抓落实，做到行动到位。她要求各部门把“迎接三级甲等医院复审工作”与“创先争优”及“创建学习型党组织”等党建活动结合起来，与卫生部开展的“三好一满意”及“创建优质护理服务示范工程”等活动结合起来，同步推进，相互促进。她希望全院广大干部职工继续发扬三院人“艰苦奋斗的创业精神”和“敢为人先的创新精神”，凝聚全院职工的智慧和力量，同舟共济，迎难而上，共同开创医院美好的未来。

　　会上，院领导与各二级单位负责人签定了“三级综合医院复审工作目标责任书”，明确了各科室的工作任务、目标、责任。

　　院长陈方平作总结发言。他指出，“三甲”复审是对医院管理和各项工作最全面的检验，能否顺利过关，关系到医院今后的发展规模、社会声誉、品牌形象，关系到医院未来的发展定位。他强调，要把“三甲”医院复审工作当作是进一步深化内涵建设、提升综合实力的良好契机。他强调了四点：一是要高度重视。不仅要在思想上高度重视，还要对评审标准和细则做到心中有数，从今天开始全院要进入全力以赴的工作状态。二是整合力量。“三甲”复审是一个系统工程，各临床医技科室必须对照复查的各项评审标准，认真梳理、主动准备迎检工作；全院干部职工要以严谨的工作态度，认真履行职责，努力完成各自的目标任务，保证每一项具体工作落到实处。三是提升标准。这次评审标准与第一周期标准相比，有很大不同，共有6大体系、48项核心条款，考核更细化，要求更高。四是强化责任。要加强督导检查，落实奖惩措施，确保质量效率达标。

 

　　会议要求，各科主任、护士长、职能部门负责人，要将此次动员会精神传达到每职工，要凝聚集体智慧，发挥团队力量，结合本部门、本科室的实际情况，完善落实措施，把各项工作做细、做扎实，做出成效。

　　据悉，医院等级复审是对医院进行动态管理的一种行之有效的办法。我国从1991年起开始对医疗机构进行等级评审，将医疗机构按照规模和功能划分为一、二、三级，其中二、三级又分为甲、乙两等，三级甲等为目前我国医院的最高等级。湘雅三医院于1998年通过“三甲”评审，今年将接受第二周期的复审。

编辑：蒋凯