七月流火，我院三甲迎评工作正在如火如荼进行。在医务部统一安排下，7月20日上午10:00，急诊二楼会议室迎来了一次小范围的联络员会议，参加人员来自危急重症中心(ICU、急诊科)、内科ICU、病理科和神经内科ICU。会议由医务部负责以上科室复审工作的肖雪飞老师主持，医务部副主任肖容老师、危急重症中心主任杨明施老师、急诊科护士长肖涛列席此次会议。
　　肖雪飞老师对各科室的工作进行了初步的总结，对联络员的辛勤工作和尽职尽责的付出表示肯定和赞赏，她说：“三甲复审对每个科室而言，工作任务艰巨而繁琐，前阶段的自查工作让我们看到了各科室与评审标准的差距，但各科室并没有泄气，而是在科室主任带领下紧锣密鼓地进行，取得了一定的成绩，比如急诊科、ICU的档案资料已基本整理好，相关培训也在同期进行。此次会议的主要目的是请大家对前阶段的工作做一个小结，汇报目前状况及遇到的瓶颈。大家可以相互交流迎检工作的经验，以促进下一步的工作更好地完成！”　　
　　首先汇报的是ICU联络员彭玥主治医师，她从ICU在三甲复审中的工作内容、前阶段完成工作情况以及ICU目前存在的主要问题三个方面进行了汇报，她说，“ICU三甲检查的核心内容包括制定规范、实施及自我评价改进三方面，科室将三甲评审任务进行了分解，重点为制度、流程、规范的制定，边实施边改进并完善记录，同步组织学习、考核”，进而她将目前ICU制定的相关制度、流程及目前进展情况进行了说明，最后她提出了ICU目前存在的主要问题是重症医学的床位比例及医师与床位的比例未达标，并对相关制度、流程制定的统一性及权威性、保洁员经过培训考核后才能上岗相关问题等方面提出疑问。   

        急诊科联络员邓锒梅医师第二个发言，就本科室前阶段工作及自己在三甲复审准备工作中的个人体会与大家进行了分享。危急重症学科尤其是急诊科是医院三甲复审工作的重点科室之一，是必查科室，而急诊科任务相当繁重，很多制度和流程需要完善，她首先对急诊相关条款进行宏观分析，然后从微观上细化每个条款，根据急诊相关条款评审要求将急诊科所需要的制度及相关流程制定成一本急诊科档案册，包括十四章内容，涵盖了核心制度、急诊绿色通道相关制度、急诊抢救室相关制度、留观室相关制度、急诊质量与安全管理小组工作方案等在内的130余条制度及流程，目前科室正在进行急救技能及常见危急重症的培训，下一步的工作重心主要是制度、流程的审核，进而培训并在工作中落实。她从“工作信念、条款分析条理性、重点突出、注重细节、落实的关键性”等五个方面分享了自己的工作心得。

　　危急重症中心主任杨明施老师在前两位医师发言基础上对危急重症的前期工作进行了总结，对相关制度及流程如急诊绿色通道管理章程提出了精辟的见解。杨明施老师对三甲复审工作十分重视，在三甲复审进行的两个多月期间，每周召开一次科内相关工作人员的工作会议，对科室每一步的工作都有严密的安排和部署。危急重症学科任务虽然繁重，但在杨明施老师的领导下，科室三甲复审的工作正在有条不紊地进行。

　　
　　随后病理科联络员邹琼、内科ICU张强也对科室前阶段的工作进度及存在的问题与困难进行了详尽的汇报。最后，肖雪飞老师对本次工作会议进行了总结，再次肯定了大家的成绩，同时指出目前科室存在的普遍问题是科室人员在评审工作中的凝聚力及配合力度需要加强，三甲复审是医院本阶段的工作重心，也是各科室每位成员的职责和义务，需要全院所有职工的鼎力团结、共同努力，肖雪飞老师将下一步的工作计划及重点进行了安排与展望。

编辑：余希