10月9日下午，外科楼二楼学术报告厅座无虚席，“新湘雅讲堂”迎来北京大学医学部医院管理处副处长李岩教授，主讲《做好医院评审自评与应审准备工作》。这是医院党委结合三甲复审这一中心工作所作的一次中层管理干部培训会，也是“新湘雅讲堂”对全院干部的一次知识洗礼和精神输血。

　　全体在院院领导、临床医技科室正、副主任、副高职称及以上人员、护士长、教研室正、副主任、行政后勤科室正、副主任、党支部书记、医务部及评审办全体成员、各科室评审工作联络员认真聆听了报告。
　　罗爱静书记在致辞中说，正当全院上下紧锣密鼓地迎接三甲复审工作的时候，新湘雅讲堂迎来了北京大学医管处李岩教授。罗书记详细介绍了李岩教授的研究方向和专业成就，希望通过这次学习，不仅强化三甲复审相关工作的知识学习，也对全院中层干部管理知识进行充电。
　　医疗副院长朱晒红强调，经历了前一阶段的自评自建工作，医院对PDCA、品管圈等一系列新型管理工具有了初步的认识，希望以即将到来的三甲等级评审为契机，全面提升医院的整体素质和内涵，促进医院管理水平的提高。
　　李岩教授分评审特点与方法、完善知识结构、自评与改进三个部分详细解读了医院迎接三甲复审的自评与应审各项工作要点。她指出，医院管理实施科学有效管理方法是PDCA循环法，P（Plan）是确定方针和目标，活动计划；D（Do）表示执行，实地去做；C（Check）是检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；A（Action）行动，对总结结果进行处理，成功经验和失败教训，未解决的问题放到下一个PDCA循环。2011年版三级综合医院评审标准集中体现了“以人为本，以病人为中心”的现代医院服务理念，加强内涵建设，引导医院长期可持续发展，同时，侧重管理计划性和执行力，强调执行过程科学性、有效性，运用持续质量改进原理和工具，实现医院管理科学化、精细化，提高决策能力和水平。李岩教授对三级综合医院评审标准（2011版）逐条进行解读。据了解，9日上午李岩教授与医院有关科室负责人进行了座谈，对医院迎评工作中存在的不足提出了整改意见和建议，她希望医院能针对实际工作中的具体情况进行比对，完善医院三甲迎评工作内容。
　　党委副书记、纪委书记吴希林做总结发言，他说，“新湘雅讲堂”素以“担当湘雅荣辱兴衰，传承湘雅优秀文化，开创湘雅时代新风”的气度追求湘雅先进文化的前进方向。院党委以“新湘雅讲堂”为平台，紧密结合医院中心工作开展理论教育和培训，本次培训既是一次业务学习，也是一次管理干部培训。