9月10日，中南大学湘雅三医院举办全院通讯员培训会。党委书记罗爱静、院长陈方平就新时期宣传思想工作作出重要指示，党委副书记吴希林、新华社湖南分社科教卫部主任帅才，分别作精彩讲座；课程培训后，全体通讯员到户外进行团队凝聚力、战斗力培训。

罗爱静书记指出，宣传也是生产力，近几年来，医院在宣传领域取得了6大标志性成果：5条新闻在中央电视台新闻联播中播发；6条新闻入选“湖南省年度十大科技新闻”；8条新闻入选“中南大学年度十大新闻事件”；新媒体在国内医疗卫生行业异军突起，影响日益扩大；理论宣传特色明显，系统宣传了领导班子的治院思路、措施及成绩；妥善处置新闻危机事件，有效维护了医院及全体医护人员的良好形象。这些宣传成果，进一步提升了医院在国内外的知名度与影响力，为医院可持续发展源源不断地提供了精神动力、理论指导和舆论支持。罗书记代表院党委对宣传战线取得的成绩表示肯定和感谢。

罗爱静书记对未来宣传工作提出了4点要求：一、坚持正确舆论导向，弘扬时代主旋律。既要打好舆论宣传的主动战，把正确舆论导向落实到报纸版面上、广播声音里、电视屏幕上，微信微博里；又要加强舆情处置，做好应急预案，切实维护好医院和全体医务人员的形象。二、不断推出宣传精品，讲好三院故事。要坚持“内容为王”的原则，实施精品战略，在内容、文风、标题、形式等方面大胆创新。三、推动传统媒体与新媒体融合发展。既要推动院内传统媒体与新媒体的融合，又要推动医院媒体与中南大学及社会媒体融合与对接，形成“新”“旧”融合，“内”“外”对接的格局。四、实施宣传工作“一把手工程”和“人人工程”。每个临床、医技科室、支部书记、党群及行政部门的一把手就是本单位宣传工作第一责任人，全院职工在从事业务工作的同时，也承担着新闻宣传的任务。

陈方平院长认为，目前，我们正处于移动互联网时代，网络化生存、生活已成为新常态，互联网思维正颠覆传统，新的舆论环境给医院宣传工作带来新的挑战。陈院长就如何做好全媒体时代宣传工作提出了3点希望：一、务必做好业务工作。舆论引导得好与坏，取决于业务工作是否到位，做好业务工作，特别是做好医疗服务工作，是做好新闻宣传工作的前提与根本。二、宣传工作与业务工作同部署。各科室特别是临床医技科室在从事医疗服务工作的同时，要考虑舆论，统筹宣传工作，主动宣传科室技术、服务和文化，打造科室品牌和医生品牌。三、加强新媒体运用，利用微博、微信和客户端，做好医疗技术、医疗服务的宣传，讲好三院故事，传播正能量；同时，各科室要主动配合宣传部门做好热点新闻的回应。

吴希林副书记作了题为《全媒体时代医院品牌传播》的讲座。他认为，品牌是医院最大的资产，医院品牌包括文化软实力、核心竞争力、业界影响力、员工凝聚力4大内容，包涵技术品牌、服务品牌、文化品牌三大要素，以及医院品牌、科室品牌、医生品牌三个层次。他系统解读了怎样做到品牌定位、品牌插位、品牌升位,详细诠释了医院品牌传播的八大技巧。他表示，新湘雅是湘雅三医院的文化符号，“新”代表生命、活力、朝气，“新”昭示未来、力量和希望；三院人作为新湘雅人，我们虽然享受了先辈的荣光，但更多的应该是对未来的梦想与创造。

新华社湖南分社科教卫部主任帅才作了《医院品牌输出：公信力＋知名度》的讲座。她详细解读了“通讯员是医院品牌输出的基石”、“如何培养通讯员的记者意识”、“如何从医院挖掘新闻”等内容。她认为，每个临床科室都是新闻的生产车间，通讯员是时代的了望者、医院的哨兵、宣传办的神经末梢，通讯员要学会带着问题去思考身边发生的事，站在思考者的角度看待问题，发现新闻。科室通讯员有两大任务：一是生产新闻，发现有价值的新闻，并撰写新闻稿件；二是与宣传部门沟通，把“新闻产品”售卖出去。同时，要多渠道、多方式传播新闻，加大新闻产品的附加值。

参会的通讯员表示，通过开展这次培训活动，让全体通讯员进一步了解了全媒体时代新闻宣传的规律，进一步提高了广大通讯员的宣传意识，进一步增强通讯员队伍的凝聚力与团队意识，进一步强化了医学素养与媒介素养的融合。