9月4日上午，中南大学湘雅三医院在综合楼一会议室召开2024年三级公立医院绩效考核工作推进会议。医院总会计师费云、副院长左笑丛、副院长孙传政出席，各相关职能部门负责人参加。会议由左笑丛副院长主持。

医院评价部主任刘伶详细汇报了医院2024年上半年三级公立医院绩效考核弱项指标数据情况及整改建议，提出明确定位、精准施策的整改原则。各职能部门负责人纷纷发言，针对部门责任弱项指标开展了进一步的根因分析、并根据目前医院实际情况，提出了多部门联动、多举措并行的整改思路。

费云强调，各职能主管部门要将弱项指标分类，制订近期整改规划和远期整改规划，整改措施要细化、责任到科室、并限定整改时限。同时，医院要整体布局，做到稳中求进，稳住满分和高分指标，积极推进有上升空间的弱项指标。

左笑丛指出，全院上下要高度重视三级公立医院绩效考核工作，要有危机意识。医务部要针对出院患者手术占比、出院患者微创手术占比、出院患者四级手术比例以及单病种质量控制这四个弱项等指标，联合评价部和经济运行管理部，广泛收集临床科室的问题、意见和建议，分层次、多维度地制订具体的改进措施并落实。医院评价部要进一步推进信息化过程质控与反馈工作，切实推进医院高质量发展。

孙传政指出，全院高度重视三级公立医院绩效考核弱项指标的持续改进，各项推进工作频繁，医疗弱项指标的改进是一个长期、综合的过程，在现有绩效改革措施效果不明显的情况下，要加强导向及进一步探讨其他途径的绩效改革。同时，要将三级公立医院绩效考核的KPI，整体纳入临床能力考核方案，进一步利用好日间手术中心资源，优化四级手术占比较高科室的床位使用。医院评价部要配合医务部开展点对点的临床沟通，从宏观角度给出持续改进意见，进一步推进医院高质量发展，确保三级公立医院绩效考核成绩稳中有升。