为贯彻落实新发展理念，不断强化医院全面预算管理工作，做好2025年度预算编制工作，2024年12月9日下午，中南大学湘雅三医院召开2024年度全面预算管理委员会第三次工作会议。全体在院院领导出席会议，全面预算管理委员会办公室全体成员参加。会议由党委委员、总会计师费云主持。

预算委员会办公室主任蒋华玲汇报了2025年度医院预算编制草案，从医院全面预算管理体系及管理环节、收支预算总体情况、重点支出项目、2024年度预算结转项目以及下一步工作安排等方面进行了详细汇报。

费云总会计师指出，预算工作是医院的一项重要工作，需结合医院收支预算编制、执行情况，合理安排预算，严格控制成本，保障医院基本性支出，合理控制非刚性支出。他强调，各部门应加强沟通协调，进一步提升预算管理效率。

随后，院领导分别从增收节支、成本管控等方面提出了工作要求。全体预算管理委员会成员共同审议了2025年度医院预算编制草案。

江泓院长指出，医院预算编制草案事关重大，应以提质增效、降本增效、增收节支为导向，坚持控成本、保基本、挖潜力、开新源、提效率、调结构的运行方针。他强调，从医院预算编制草案来看，医院呈现稳中求进的发展态势，但仍有进步空间。效能效率方面，床位使用率、四级手术量、CMI值等医疗服务能力核心指标有待提升。成本管控方面，应合理控制能耗支出、维修维护费用，提高信息网络建设、人才培养、基建工程等方面的投入产出效率，提高设备、房屋等资产的使用效能，优化评价考核导向，充分发挥绩效杠杆作用。

何庆南书记指出，医院年度预算要以零基预算为基础，根据医院发展规划和重点发展方向，以合规、降本、增效为原则，结合往年预算执行过程中的亮点和缺点，统筹协调，整合资源，科学、合理地编制预算。他强调，各部门应认真负责，全面提升预算管理能力，助力医院高质量发展。