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湘雅三医院召开财务部、经济运行管理部年终总结暨表彰大会

党总支:第十党总支 科室:财务部 作者:陈鸿博 摄影:杨龙 时间:2025-02-21 点击数:
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2025年2月20日晚,湘雅三医院财务部、经济运行管理部年终总结暨表彰大会在离退休多功能厅隆重举行。本次大会以“财务革新运营驱动,蛇年初始共绘新章”为主题,旨在回顾过去一年的工作成效,展望未来的新征程,表彰优秀员工,提升团队积极性,营造欢乐氛围,增强团队凝聚力。党委书记何庆南、院长江泓、总会计师费云等领导出席大会,部分职能部门负责人、离退休人员以及财务部、经济运行管理部全体人员参加。

回顾与展望:总结成绩,擘画未来

大会伊始,何庆南指出了本次年会的主题,并提出了工作要求。一是创新发展,要守正创新,不是守旧,要创新发展,发展是高质量的发展,不单纯是规模的扩张,更重要的是内容的建设;二是提质增效,提质是核心,增效是保障,二者相辅相成,发挥党建引领作用,提升疑难重症诊疗能力、优化就医流程、降低平均住院日等;三是降本降耗,不断优化人员成本和设备购置,让闲置的资源利用起来。新湘雅人要做好文化建设,发挥主观能动性,激发内生动力。

江泓强调,2025年是“十四五”的收官之年,也是谋划“十五五”的关键一年。他要求:一是深化精细化管理,当好“效益管家”。聚焦“控成本、调结构、提效率、保基本、挖潜力、开新源”18字运营方针,进一步强化成本意识,推动预算管理进一步向“精准化”迈进。二是筑牢风险防线,守好“安全底线”。完善内控体系,强化财会监督同新湘雅“大监督”的贯通融合,有效防范经济运行风险,成立财政项目执行专班,强化财政项目规范高质高效执行。三是推动业财融合,打造“智慧引擎”。推动“人工智能+”融合纵深发展,发挥运营及绩效管理系统作用,稳步推进医院绩效分配改革,围绕“经济管理年”活动,深度推进业财融合。

随后,财务部主任蒋华玲和经济运行管理部主任李慧平分别以PPT形式汇报了2023—2024年的工作成效和下一步的工作举措。两位主任从规范管理、提质增效、强化监管、绩效改革等多个方面进行了详细总结,并提出了未来工作的重点和方向,展现了部门在新的一年里继续深耕细作、稳步前行的决心。

互动与才艺:寓教于乐,展现风采

大会的互动环节精彩纷呈,知识抢答赛围绕新修改的《中华人民共和国会计法》等经济管理相关内容展开,参会人员踊跃参与,现场气氛热烈。才艺表演环节更是将大会气氛推向了高潮。财务部结算中心的廖丹和成桓影小朋友带来了《万疆》手势舞,通过优美的舞姿弘扬了中国传统文化,表达了对祖国大好河山的热爱和对和平年代的感恩之情。陈梓杉小朋友的钢琴独奏《提华纳铃鼓》则展现了音乐的魅力,赢得了全场的热烈掌声。离退休代表胡玲丽、左定岚、冯杜、郑玉军、黄睿、王静丹、陈礼俭等人演唱的歌曲《上春山》更是唤起了大家对美好生活的向往和对未来的无限期待。

表彰与激励:树立榜样,凝聚力量

表彰环节是大会的重头戏。院领导和嘉宾为在过去一年中表现突出的员工颁发了荣誉证书,并合影留念。奖项涵盖了“领军人才”“学习之星”“进步之星”“岗位之星”等多个类别,这些优秀职工不仅为部门的发展做出了重要贡献,也为全体同事树立了榜样,激励大家在未来的工作中继续努力,追求卓越。

总结与展望:笃行不怠,再启新篇

大会最后,费云进行了总结讲话。他充分肯定了财务部和经济运行管理部在过去一年中的工作成绩,感谢各部门对财务部和经济运行管理部工作的支持,并对未来的工作提出了具体要求。一是打造一支高素质、专业化、复合型的医院财务人才队伍,为医院高质量发展提供坚实保障;二是打破“基数+增长” 的传统预算编制模式,以零为基础,对所有预算项目进行重新评估和论证,提高预算编制的科学性、精准性和有效性;三是进一步完善医院内部控制建设,保障经济活动合法合规,资产安全完整,财务信息真实可靠;四是进一步强化财会监督,健全财会监督制度体系;五是积极稳妥推进医院绩效方案改革,确保方案平稳实施;六是在医院党委和行政的领导下,财务部和经济运行管理部要结合书记和院长的讲话以及第五次党代会精神,以“经济管理年”活动为抓手,为医院高质量发展做出更大贡献。

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